进入5月，正值中国石油长庆油田采油八厂“实干争先创佳绩，砥砺奋进二季度”劳动竞赛关键阶段，该厂紧紧抓住原油上产黄金期，持续强化非常规作业全过程风险管控，推动安全管理水平稳步提升、再上新台阶。

严把作业前“确认关”。该厂风险管控岗每日收集确认非常规作业开展情况及次日作业计划，对作业全过程进行统筹协调、精准管控。作业启动前，通过视频监控平台细致核查安全措施落实情况、作业区域布局合理性及应急器材摆放到位情况，确保作业现场全程处于安全受控状态。

严把作业中“整改关”。该厂聚焦“过程管控”与“行为规范”双重点，从严抓实现场管理。作业前，修井监督对井场设备使用、保养情况，以及要害部位、关键环节开展全面隐患排查，发现问题立即责令停工整改，确保各项安全措施落地落细、逐项落实。同时，常态化组织开展作业现场重复性隐患整治“回头看”和反违章整治“回头看”，切实筑牢承包商安全作业防线。

严把承包商“管理关”。该厂从准入核查、考核评估、制度完善三个维度发力，从严规范承包商管理。对已办理准入的施工队伍资质及特种作业人员证件进行全面复核，及时更新到期证件，同步完善各类准入相关资料。根据月度检查发现问题的严重程度，对在用承包商进行量化打分，将考核结果及时反馈至相关单位，要求其举一反三、自查自改，对未达标问题严格兑现考核，倒逼承包商规范管理、提升水平。同时，持续完善《樊学生产运维中心承包商管理制度》，狠抓作业票据管理，对违章作业现场立即叫停，并严肃追究相关责任，确保各类作业风险全程可控。（供稿：窦金利）