各界新闻网讯（记者 谢昊天 通讯员 冀华谋）199名县政协委员全员“入室”，32家包联企业诉求“件件有回应”，每年40余名优秀委员“登榜亮相”……近年来，西乡县政协紧紧抓住“委员”这一履职主体，通过育管并举、搭台下沉、奖优树先等举措，构建全链条、全方位的服务管理体系，变“单打独斗”为“握指成拳”，让委员履职既有“硬约束”更有“内生力”。

育管并举，让委员“会履职”

“以前写提案凭感觉，现在带着课题去调研，心里更有底了。”这是西乡县政协委员们的共同感受。该县政协坚持把“赋能”作为服务管理的第一步，建立常态化学习培训机制，依托“书香政协”建设，开展界别读书分享、专题辅导等20余场次，每年举办委员培训班1期，组织委员赴浙江大学开展履职能力提升专题培训，累计培训委员600余人次，补齐能力短板。

赋能之后重在“管”。西乡县政协修订完善《委员管理办法》《委员履职考评办法》，建立“一人一档”履职档案，对参会出勤、提交提案和社情民意信息、参加调研视察、参与公益活动等逐项量化记分，年底汇总通报，考核结果与年度评优和换届留任直接挂钩。同时，出台《县政协常委年度述职评议办法》，推行常委逐年述职、现场评议，彻底打破了“挂名委员”“荣誉委员”的惯性思维，倒逼委员从“要我履职”向“我要履职”转变。

搭台下沉，让委员“善履职”

履职平台是委员发挥作用的关键。西乡县政协按照“建强、管好、用活”的原则，在全县建成12个委员工作室，覆盖主要界别和重点镇（街道），并将199名委员按照“界别相近，地域相邻，优势互补”原则全部编入委员工作室，推动委员下沉履职。每个工作室统一推行“六有六上墙”标准，并固化“每月坐班一天、一次学习交流、一次调研走访、一条社情民意、一件为民实事”的“五个一”工作机制，确保委员“身入”更“心入”。

为了让委员履职更有底气、更有支撑，西乡县政协建立主席会议成员常态化走访委员制度，及时收集反映委员的诉求与呼声。并按照全县帮扶“五上企业”工作方案，组织3名处级、13名科级干部担任“助企专员”，包联32家重点民营企业，专员每月至少深入企业一次，梳理问题清单、以提案或社情民意转交部门并跟踪督办，先后召开部门协调会、提案督办会16场次，协调解决融资、用工、用地等难题23个，推动出台惠企政策10余项。“政协既搭台又站台，让我们建言更有底气了。”一名企业界委员感慨道。

奖优树先，让委员“勤履职”

服务管理既要“压担子”，也要“给面子”“搭梯子”。西乡县政协坚持每年评选优秀委员、优秀提案人、优秀大会发言、优秀社情民意信息，近两年累计表彰优秀委员83名、优秀提案人91名。同时，联合县融媒体中心开设“委员风采”专栏，报道先进典型30余人，让“肯干事的有舞台、干成事的有荣光”。

如今，委员履职从“会场”延伸到“现场”，提案和社情民意信息实现了“量质双升”。近两年，委员提交提案数量同比增长三成以上，社情民意信息同比增长一倍以上，12个委员工作室开展微协商100余场，办结便民实事40余件。委员的“履职指数”正实实在在地转化为群众的“幸福指数”。