为扎实落实上级工作部署，提升职工工作生活品质，9月29日，陕西交控集团榆吴分公司召开全面提升职工工作生活品质专项工作专题部署会。会议由分公司党委委员、副经理、工会主席主持，分公司在家领导班子成员、各部室负责人及基层站点代表参会。会议集中传达学习上级专项工作文件精神，结合分公司实际，细化分解“衣食住行医”五大专项工作，明确各牵头部门和配合部门职责，精准对接职工诉求，抓实环境改善、生活提质、健康保障，做到全流程闭环管理，确保事事有回音、件件有落实，以职工满意度作为检验工作成效的核心标准。

会议要求，一是提高认识，凝聚工作合力。提升职工生活品质是凝聚发展动能的民心工程、长效工程。各单位、各部门要牢固树立“一盘棋”思想，主动靠前担当、协同联动发力，实打实破解基层急难问题，切实把组织关怀送到一线站点、送到班组、送到职工身边。二是紧盯痛点，强化落地见效。本部各部室结合日常督查、座谈走访，精准摸排职工诉求，动态更新“我为群众办实事”台账，细化落实举措、明确时间节点，坚持常态长效推进，以看得见的变化回应职工期盼。三是抓实落细，实绩衡量成效。以职工真实感受、一线改观成效作为评判根本。分类推进问题整改，立行立改事项即刻处置，短期问题限时清零，系统性工作稳步提质。坚持问题不回避、短板不遗留、诉求不敷衍，切实把民生实事办出实效。四是共建共享，厚植暖心氛围。用好各类宣传阵地，常态化推送工作进展，讲好一线暖心故事、岗位奉献故事；引导职工主动参与环境整治、内务规范、班组建设，营造人人参与、共建共享的良好氛围。

下一步，榆吴分公司将始终坚持以职工为中心，用心用情办好民生实事，持续优化职工工作生活环境，激发职工队伍干事创业活力，为高质量发展赋能蓄力。（王鹏华）